对公司的信任文化：为什么它使员工强大、公司成功。

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我们以信任和开放的态度对待彼此。”几乎每一个公司的使命宣言和所有的管理原则都体现了这样的说法，这意味着所有公司和组织都实行开放的信任文化，因为信任的价值显然是有其价值的。通常，这些句子并不能描述真正的企业文化，而只是一种或多或少与现实相距甚远的理想。重要的是，公司不仅要描述其价值观， 还要践行这些价值观。企业文化一词的实际含义是什么，以及活生生的信任文化是什么样子——每个人都从中受益：员工、公司，以及最后但并非最不重要的客户。 “文化”的真正含义是什么？ 我们都熟悉文化这个词；我们从不同的背景中了解它：日常文化、当代文化、饮食文化、流行文化、亚文化、信任文化、企业文化等等。您是否有意识地思考过文化的真正含义是什么？或者你们公司的文化？你的组织？也许值得仔细看看“文化场景”的背后。 文化是动态的——好消息！ “文化”的定义和含义非常多样化，每种文化都随着时间的推移而不断发展，因此它是动态的、多变的。从最广泛的意义上来说，这个术语描述的是由人类加工、照顾和生产的东西——与我们在自然界中发现的未改变的东西形成鲜明对比。这既适用于物质层面，也适用于无形层面，这就是我们在这里所关注的。 当应用于公司时这意味着什么？ 当我们谈论企业文化时，我们正在将代表整个社会的原则分解为一家公司。

所以可以这么说，我们将公司视为一家微型公司。共同的价值观、规范和态度的整体塑造了所有公司成员每天的决策、行动以及行为。 文化 DNA：公司成员及其价值体系 因此，可以说，企业成员的价值体系塑造了企业文化。从某种意义上说，它们就是文化DNA，这也 新西兰Whatsapp 号码 解释了为什么有多少家企业就有多少企业文化。形成哪种文化取决于在公司工作的人。现在每个员工的价值体系或多或少都有所不同。无论如何，它们并不完全相同。价值体系之间的一致性越大越好。差异越大，共同努力取得成功就越困难。 因此，如果你想建立一种所有员工都能认同的有效的企业文化，积极创造共同价值观的交集非常重要。这就是为什么企业文化不是一成不变的而是可以改变的，这是件好事。 信任作为数字化变革的策略 今天，我们生活在一个 不断推进的数字化正在 给社会、我们的私人生活和工作世界带来根本性变化的时代。数字技术正在从根本上改变我们的生活，对于公司来说，了解这种数字变化并找到合适的策略将其整合到自己的结构中非常重要。信任是一种货币。 为了在当今的市场中成功生存并吸引和留住客户，公司必须有与过去不同的要求。它必须非常敏捷并且能够对变化做出快速反应。此外，它必须具有创造性和创新性，以便不断在流程上开展建设性工作。



这意味着成功与这些技能息息相关。但这一切是从哪里来的呢？正确：当然是来自员工。然而，僵化的结构、缺乏信任和控制并不能促进创造力和创新潜力。然而，通过有效的信任文化和由此产生的自由，谷歌已经令人印象深刻地证明了这一点。 谷歌能做什么，我们也能做什么？是的！ 为了保持敏捷、灵活和创新，公司需要充满激情地追求自己使命的员工。他们全心全意地投入并专注于自己的工作。正如我们 从新工作教皇弗里斯乔夫伯格曼那里 了解到的那样，他们想要一份有意义的工作。实现真正良好的工作与生活平衡是当今的两大目标。 因此，工作不再是朝九晚五、按规则工作。如今，在分布于多个城市或国家的团队中工作是完全正常的。由于现代数字通信技术，这些界限不再是界限。这就是为什么在办公室的一般要求不再有意义：由于刚才提到的通信技术和数字工作的所有可能性，许多员工可以在家或任何其他地点完成全部或部分工作。 您是否正在寻找一家不仅书写现代作品而且还践行现代作品的公司，以迎接新的挑战？更多信息>> 对于某些任务来说，时间甚至并不重要。